
Prozessberatung
Von der Inspiration bis zur Umsetzung: Wir optimieren logistischen Prozesse.
Schwachstellenanalyse

Wir erarbeiten mit unseren Kunden den aktuellen Stand Ihrer Prozesse und werfen gemeinsam einen Blick auf aktuelle Schwachstellen. Dabei profitieren Unternehmen von unserer Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten in verschiedenen Branchen.

Wir arbeiten auf Basis einer praxisorientierten Methodik, die auch Mitarbeiter an der Basis einbezieht. Wir scheuen uns nicht mit anzupacken und die Prozesse live morgens um 6 Uhr am Lager zu erleben um unsere Kunden optimal zu verstehen.
Erarbeitung eines Soll-Prozesses
Im weiteren Verlauf erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden einen Soll-Prozess, der mögliche Schwachstellen reduziert und den Gesamtprozess optimiert. Dabei berücksichtigen wir neben aktuellen AutoID-Technologien wie beispielsweise Barcode, RFID und RTLS auch Anforderungen an laufende ERP- oder LVS-Systeme sowie notwendige Systemschnittstellen.
Full-Service Umsetzung des Soll-Prozesses
Auch bei der Erarbeitung eines Soll-Prozesses begleiten wir unsere Kunden. Wir betreuen auf Wunsch die Umsetzung von der Planung bis zur Implementierung, übernehmen das Projektmanagement und sorgen nach Abschluss des Projektes durch einen umfassenden Service für Entlastung im Tagesgeschäft.
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pco GmbH & Co. KG
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