Die 1951 gegründete WAGO GmbH & Co. KG ist ein deutsches Unternehmen mit Sitz in der ostwestfälischen Stadt Minden in Nordrhein-Westfalen. 2024 verzeichnete WAGO einen Umsatz von knapp 1,24 Milliarden Euro und beschäftigt derzeit rund 9.000 Mitarbeitende weltweit. Die Produkte aus den vier Sparten Verbindungstechnik, Interface-Elektronik, Automatisierungstechnik sowie Systemgesamtlösungen kommen in vielen Bereichen zum Einsatz: von der Automobilindustrie und Gebäude- und Leuchtentechnik bis hin zum Maschinen- und Anlagenbau.

In Zeiten einer wachsenden globalen Bedrohungslage müssen sich Unternehmen aller Größenordnungen - und so natürlich auch die WAGO - umfassend mit der Frage befassen, wie es um die eigene Sicherheit steht, um in einer Krise überlebensfähig und gleichzeitig ein resistenter Partner für die Kund:innen zu sein. Doch wie bewertet man, wie es um die eigene Sicherheit steht?

Um das herauszufinden, sind sog. Reifegradmodelle hilfreich. Dabei handelt es sich um Instrumente zur Bewertung und Optimierung von Prozessen, Technologien oder Organisationen anhand verschiedener Entwicklungsstufen bzw. Reifegrade. Reifegradmodelle geben Aufschluss darüber, wie gut die Informationssicherheit eines Unternehmens aufgestellt ist, wo organisatorische oder technische Schwachstellen bestehen und in welchen Bereichen gezielt Verbesserungen vorangetrieben werden sollten.

In dieser Podcast Folge sprechen Julius und Marcel gemeinsam mit David Kreft darüber, wo WAGO im Bereich Informationssicherheit aktuell steht, warum es wichtig ist, Sicherheit immer wieder neu zu bewerten und warum WAGO beim Thema Awareness bereits ganz weit vorne mit dabei ist. 

Julius, Marcel und David Kreft geben Antworten auf folgende Fragen:

• Wer ist David Kreft, was macht er und was zeichnet ihn aus?
• Wie ist David damals zur WAGO gekommen und warum ist er immer noch da?
• Was ist Davids Aufgabe bei WAGO erklärt am Beispiel BCM / Krisenmanagement.
• Wie sieht die Entwicklung des Reifegrads bei WAGO aus?
• Was macht die Sicht von WAGO auf Cyber Security so besonders? Ist es das Stichwort Heterogenität?
• Wie organisiert WAGO digitale Compliance?
• Was bewegt WAGO aktuell? Welche Methodik sowie Herangehensweisen wurde gewählt?
• Im Awareness Programm ist WAGO inzwischen in der dritten Phase. Wie kann man den Erfolg von WAGO quantifizieren (Tests, Clicks, Meldungen etc.), der WAGO bis zur 3. Phase gebracht hat?
• Was hat es mit der IT-Landkarte auf sich?
• Was löst der KI-Boom bei WAGO im Rahmen der GRC/ Informationssicherheit aus und was bringt die Zukunft in diesem Bereich?