Kommunikation, Lernmaterial & Begleitung
Damit Veränderung im Unternehmen Wirkung entfalten kann, braucht es klar definierte und aufeinander abgestimmte Unterstützungsmaßnahmen.
Kommunikation, Lernen und Begleitung als Erfolgsfaktoren im Wandel
Kommunikation, Lernmaterial und Begleitung sind zentrale Säulen eines erfolgreichen Veränderungsprojekts sowie jeder Change & Adoption Strategie. Unsere Leistungen in diesen Themenfeldern zielen darauf ab, den Wandel im Unternehmen transparent, verständlich und nachhaltig zu gestalten. Wir entwickeln und stellen zielgruppengerechte Kommunikationskonzepte bereit, die die Beteiligten kontinuierlich informieren, motivieren und einbinden. Dadurch fördern wir Akzeptanz, reduzieren Unsicherheiten und schaffen die Basis für einen offenen Dialog.
Unsere Leistungen
Veränderung nachhaltig gestalten
Unsere Begleitung erstreckt sich über den gesamten Transformationsprozess. Wir bieten individuelle Beratung, Moderation von Workshops und persönliche Unterstützung für Teams und Führungskräfte. Mit erprobten Methoden helfen wir, Hindernisse frühzeitig zu erkennen, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und den Veränderungsprozess zu reflektieren. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet, dass Veränderungen nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
Die Maßnahmen aus den Bereichen Kommunikation, Lernmaterial und Begleitung sind für jedes Veränderungsprojekt und jede Change & Adoption Strategie von essenzieller Bedeutung. Sie schaffen Orientierung, stärken die Motivation und sorgen dafür, dass alle Beteiligten den Wandel aktiv mitgestalten können. Nur so gelingt es, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und dauerhaft im Arbeitsalltag zu etablieren.
Wissenstransfer
Unsere Leistungen
Die Grundlage für ein erfolgreiches IT-Projekt, dass (fast) immer auch eine wichtige Veränderung für die Nutzer mit sich bringt ist eine klare Zukunftsvision, klar definierte und erreichbare Ziele und eine passende Change Management Strategie.
In diesem Workshop erarbeiten wir diese strukturiert und effizient. Mit dieser Basis kann das Projekt passend ausgestaltet und organisiert, sowie entsprechende Unterstützungsmaßnahmen für den Roll-out gefunden werden.
(Enablement)
Zwischen E-Mails, Projektdokumenten und gemeinsam genutzten Dateien verlierst Du oft den Überblick? In unserem dreistündigen interaktiven Training zeigen wir Dir, wie Du mit OneDrive, SharePoint, Teams und Co. Deine Dateien sinnvoll organisierst. Wir zeigen Dir, auf welchen Wegen Dateien von unterschiedlichen Ablageorten effektiv geteilt, bereitgestellt und gemeinsam bearbeitet werden können. Deine Kolleg:innen stehen vor ähnlichen Herausforderungen? Gemeinsam geht’s leichter: Der Austausch mit Kolleg:innen bringt zusätzliche Tipps und neue Perspektiven für eine bessere Dateiorganisation. Das Training findet remote statt, dauert ca. 3 Stunden inklusive Pause und ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt.
(Enablement)
Du leitest ein oder mehrere Projekte und suchst eine einfache Lösung, um Aufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit zu strukturieren – ohne ein komplexes Projektmanagement-Tool? Wenn Dein Unternehmen M365 (E3-Lizenz) nutzt, kannst Du die vorhandenen Funktionen gezielt einsetzen, um Deine Projekte effizient zu steuern. In unserem dreistündigen interaktiven Training erhältst Du einen praxisnahen Überblick über die Möglichkeiten von M365 für die Projektarbeit. Das Training eignet sich besonders für kleinere Gruppen, die gemeinsam neue Arbeitsweisen erlernen und direkt anwenden möchten. Das Training findet remote statt, dauert ca. 3 Stunden inklusive Pause und ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt. MS Project ist nicht in diesen Enablement inkludiert.
(Enablement)
M365 bietet zahlreiche leistungsstarke Tools, doch welches eignet sich wann am besten? Teams, SharePoint, OneDrive & Co. erleichtern die Zusammenarbeit, doch ohne klare Struktur geht schnell der Überblick verloren. In unserem interaktiven Training erfährst Du, wie Du M365 gezielt und effizient einsetzt, um Informationen sinnvoll zu organisieren und Aufgaben strukturiert zuzuweisen. Gemeinsam klären wir, welche Inhalte in welchem Tool kommuniziert werden sollten – ob im Team, im Chat, per Planner-Aufgabe oder doch per Mail. Durch den Austausch mit Kolleg:innen entstehen praxisnahe Lösungen, die Dir helfen, Deine Arbeitsprozesse zu optimieren. Das Training findet remote statt, dauert ca. 3 Stunden inklusive Pause und ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt.
(Enablement)
Wenn der Arbeitsalltag zunehmend unübersichtlich wird, kann M365 helfen, Struktur und Effizienz zu schaffen. In unserem dreistündigen interaktiven Training identifizieren wir typische Zeitfresser und zeigen Dir, wie Teams, Planner, ToDo und Outlook Deinen Tag besser organisieren. Durch den Austausch mit Kolleg:innen entstehen zudem praxisnahe Lösungen für gemeinsame Herausforderungen. Das Training findet remote statt, dauert inklusive Pause ca. 3 Stunden und ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt.
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